Das Führen von Mitarbeiter:innen will gelernt sein!
In diesem Lehrgang steigern Führungkräfte in 12 Monaten ihre Kompetenzen und reflektieren und stärken dabei ihre eigene Führungsrolle.
Die ständigen Veränderungen – sowohl demografisch, gesellschaftlich als auch wirtschaftlich – fordern Führungskräfte oft bis an ihre Grenzen. Fundierte Führungsskills sind heutzutage wichtiger denn je, um auf Dauer leistungsfähig und motiviert zu bleiben!
Unser Führungslehrgang ist für erfahrene Führungskräfte und für „Newcomer“ bestens geeignet. Es werden in dieser Weiterbildung sowohl die eigene Führungsrolle reflektiert und gestärkt als auch Führungskompetenzen ausgeweitet. Zeitgemäße, effektive und erprobte Führungstools werden anhand von Situationen aus der Praxis geübt und gefestigt. Besonders auf den Transfer in den Alltag legen wir dabei einen großen Fokus!
Was bringt dieser Führungslehrgang?
Die Teilnehmer:innen…
- stärken ihre Führungskompetenzen in Bezug auf Führung, Motivation, Kommunikation und Selbstfürsorge.
- erweitern ihre Handlungsstrategien mit modernen Führungsinstrumenten und können auch in herausfordernden Situationen sicher & kompetent agieren.
- können ihre Mitarbeiter:innen und ihr Team gezielt entwickeln.
- steigern die Motivation und die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter:innen.
- verbessern ihre Selbstfürsorge, um auf Dauer gesund und leistungsfähig zu bleiben.
- können das Erlernte und Erlebte nachhaltig in ihrem Führungsalltag einsetzen.
Zielgruppe: Führungskräfte, die neu in die Rolle kommen – bis zu erfahrenen Profis
8 Module:
- ICH als Führungskraft (Führungsrolle, Führungsstile, Management-Kreislauf, Entscheidungsarten,…)
- Gesund und effizient in meinem Führungsalltag (Highlights aus Zeit- und Selbstmanagement, JA zum NEIN-Sagen, Stress und Coping-Strategien,…)
- Sicher & kompetent kommunizieren (Selbstmotivation, konstruktiv motivierendes Feedback geben, Positiv formulieren, Überbringen von schlechten Nachrichten, Wertschätzend NEIN-sagen, Umgang mit herausfordernden Situationen,…)
- Generationenübergreifendes Führen & Change-Management (Demografischer Wandel und Überwindung der Kluft zwischen den Generationen, Lebensphasenorientierte Personalführung, Umgang mit Veränderungen und Krisen,…)
- Zwischenbilanz: Mein Weg bisher (Reflexion der persönlichen Entwicklung, Stärkung der emotionalen Intelligenz und sozialen Kompetenzen,…)
- Führungsinstrumente (Delegieren & kontrollieren, MA-Gespräche erfolgreich führen, MA coachen, Konflikte optimal managen, Faktoren der MA-Bindung,…)
- Teamentwicklung & Teamkultur (Schärfung der Menschenkenntnis, Verstehen von Gruppendynamiken & Gruppenrollen, So stärke ich das MITeinander in meinem Team, Meetings effizient leiten,...)
- Abschluss: Meine Entwicklung und weitere Ziele (Reflexion der Entwicklung, Ausblick und weitere Ziele)
Wir empfehlen für den Lehrgang einen Zeitraum von ca. 12 Monaten – damit bleibt zwischen den Modulen genügend Zeit, die Inhalte in die alltägliche Führungspraxis zu integrieren und das eigene Handeln zu reflektieren. Jedes Modul umfasst 2 Seminartage (Module Zwischenbilanz und Abschluss 1 Seminartag). Die Module werden von Fr. Mag. Michaela Hack und mir geleitet – unsere eigene fundierte Führungserfahrung bildet eine wichtige Basis.
Jede/r Teilnehmer:in erhält einen Lehrgangspass. Alltägliche Führungssituationen der Teilnehmer:innen werden in den Modulen gemeinsam reflektiert. Mögliche Ergänzung: Es besteht zusätzlich die Möglichkeit, Einzelcoachings in Anspruch zu nehmen, um auch persönlichen Führungsthemen Raum zu geben.
Wenn Sie Interesse haben, kontaktieren Sie uns für ein kostenloses Vorgespräch. Wir erfragen Ihre Wünsche und Bedürfnisse für den Lehrgang und Sie erhalten ein maßgeschneidertes Angebot. Die Anzahl, die Dauer und die Inhalte der Module werden dementsprechend angepasst.
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