Teamworkshops & Klausuren

Teamworkshops & Klausuren bringen Leistungsstärke und Teamgeist!

Um ein Team produktiv und leistungsstark zu erhalten, braucht es auch mal eine Auszeit! 1 – 2 mal jährlich ist es zielführend, sich mit dem Team zu „gönnen“. Möglichst außerhalb des Unternehmens, um auf der Metaebene über das WAS und WIE zu reflektieren.
Eine externe Moderation kann hierbei neue, wichtige Inputs und Sichtweisen bringen.

Der Gewinn aus einem Teamworkshop / Teamklausur?

  • Stärkung des MITeinander und des Teamgeist
  • Erleichterung der Erreichung von Zielen
  • Leistungssteigerung durch Identifizierung von Potentialen
  • Wertschätzende und produktive Kommunikationskultur
  • Bearbeitung von offenen Konflikten
  • Klärung der Teamqualitäten – Steigerung des Teambewusstseins
  • Klare Maßnahmenplanung für nachhaltige Umsetzung

Was können wichtige Inhalte sein?

Jeder Workshop wird nach einem kostenlosen Briefing-Gespräch individuell nach den gewünschten Schwerpunkten konzipiert.

Gemeinsam werden die IST-Situation analysiert, zukünftige Ziele geklärt und der Weg zur Zielerreichung gemeinsam vereinbart. Neben den Verbesserungspotentialen wird auch besonderer Wert auf die bestehenden Stärken des Teams gelegt! Erarbeitete Vereinbarungen bilden eine wichtige Basis für Führungskräfte und MitarbeiterInnen für zukünftige Meetings.

  • Standortbestimmung – Ermittlung der Sichtweisen über des IST-Status
  • Identifikation von Erreichtem – Teamstärken!
  • Reflexion über Zielverfehlungen – Potentiale!
  • Beleuchtung von verschiedenen Sichtweisen zu einem Thema
  • Verbesserung der Kommunikation im Team und mit KollegInnen/GeschäftpartnerInnen
  • Bewusstes Wahrnehmen von Erfolgen
  • Erarbeitung von gemeinsamen Zielen & Maßnahmen
  • Klare Umsetzungsstrategien für das Erreichen von Zielen und Vorgaben
  • Sicherstellung einer nachhaltigen Umsetzung

Konkrete Inhalte können sein:

  • Aktuelle Situationsanalyse durch alle Beteiligten: Was sind unsere Stärken? Welche Konflikte/Verbesserungspotentiale bestehen aktuell?
  • Gemeinsame Überprüfung der Teamziele
  • Abklärung der Erwartung im Team und mit Führungskräften
  • Werte im Team
  • Kommunikation im Team und außerhalb des Teams: Was funktioniert gut? Was gilt es zu verbessern?
  • So kann ein guter Umgang auch in Stress-Situationen gelingen
  • Situativer Input von Kommunikations-, Motivations-, Konfliktmanagement- und Stressmanagement-Instrumenten
  • Gruppendynamische Übungen zur Stärkung des Teamgeists
  • Schriftliche Vereinbarungen für ein gutes Miteinander
  • Erarbeitung von Notfallsplänen, wenn etwas schiefläuft

Wo kann ein Teamworkshop/Teamklausur stattfinden?

Gerne berate ich Sie über die verschiedenen Möglichkeiten – auch die Natur und speziell der Wald können ein geeigneter Raum dafür sein.

Gerne stelle ich Ihnen nach einem ersten, kostenlosen Briefing-Gespräch ein Angebot.

Ingrid Stift, MSc
Zertifizierte Trainerin
Unternehmensberaterin
MSc Psychosoziale Beraterin

Adresse: Weitraer Straße 19, 3910 Zwettl und Helenenstraße 77/25, 2500 Baden

Mobil: 0664 215 48 31

E-Mail: office@firmenfreundin.at

 

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