Möchten Sie die Mitarbeiterzufriedenheit und die Leistungsstärke Ihres Teams ankurbeln?
Um ein Team produktiv und leistungsstark zu halten bzw. zu machen, braucht es auch mal eine Auszeit! 1 – 2 mal jährlich ist es zielführend, sich mit dem Team einen Blick von der Vogelperspektive (Meta-Ebene) zu „gönnen“. Möglichst außerhalb des Unternehmens, um über das WAS (Zielerreichungen, Aufgabenverteilung, Verbesserungspotentiale in Abläufen,…) und das WIE (Zusammenarbeit, Kommunikationskultur, bestehende Konflikte,…) im Team zu reflektieren und an Verbesserungen zu arbeiten.
Eine externe Moderation kann hierbei neue, wichtige Inputs und Perspektiven bringen.
Ihr Gewinn aus einem Teamworkshop / Teamklausur:
- Stärkung des MITeinander und des Teamgeist
- Erleichterung der Erreichung von Zielen
- Leistungssteigerung durch Identifizierung von Potentialen
- Wertschätzende und produktive Kommunikationskultur
- Bearbeitung von offenen Konflikten
- Klärung der Teamqualitäten – Steigerung des Teambewusstseins
- Klare Maßnahmenplanung für nachhaltige Umsetzung
Was können wichtige Inhalte sein?
Jeder Workshop wird nach einem kostenlosen Briefing-Gespräch individuell nach den gewünschten Schwerpunkten konzipiert.
Gemeinsam im Team wird die IST-Situation analysiert, zukünftige Ziele geklärt und der Weg zur Zielerreichung gemeinsam vereinbart. Ich achte dabei auf eine offene und wertschätzende Kommunikationskultur, bin die Hüterin Ihrer wertvollen Zeit und bringe Struktur und Verbindlichkeit ins Arbeiten. Neben den Verbesserungspotentialen wird auch besonderer Wert auf die bestehenden Stärken des Teams gelegt! Erarbeitete Vereinbarungen bilden eine wichtige Basis für Führungskräfte und MitarbeiterInnen für zukünftige Meetings.
- Standortbestimmung – Ermittlung der Sichtweisen über den IST-Status
- Identifikation von Erreichtem – Teamstärken!
- Reflexion über Zielverfehlungen – Potentiale!
- Beleuchtung von verschiedenen Sichtweisen zu einem Thema
- Verbesserung der Kommunikation im Team und mit KollegInnen/GeschäftpartnerInnen
- Bewusstes Wahrnehmen von Erfolgen
- Erarbeitung von gemeinsamen Zielen & Maßnahmen
- Klare Umsetzungsstrategien für das Erreichen von Zielen und Vorgaben
- Sicherstellung einer nachhaltigen Umsetzung
Konkrete Inhalte können sein:
- Aktuelle Situationsanalyse durch alle Beteiligten: Was sind unsere Stärken? Welche Konflikte/Verbesserungspotentiale bestehen aktuell?
- Gemeinsame Überprüfung der Teamziele
- Abklärung der Erwartung im Team und mit Führungskräften
- Werte im Team
- Kommunikation im Team und außerhalb des Teams: Was funktioniert gut? Was gilt es zu verbessern?
- So kann ein guter Umgang auch in Stress-Situationen gelingen
- Situativer Input von Kommunikations-, Motivations-, Konfliktmanagement- und Stressmanagement-Instrumenten
- Gruppendynamische Übungen zur Stärkung des Teamgeists
- Schriftliche Vereinbarungen für ein gutes Miteinander
- Erarbeitung von Notfallsplänen, wenn etwas schiefläuft
- …
Wo kann ein Teamworkshop/Teamklausur stattfinden?
Gerne berate ich Sie über die verschiedenen Möglichkeiten – auch die Natur und speziell der Wald können ein geeigneter Raum dafür sein.
Gerne stelle ich Ihnen nach einem ersten, kostenlosen Briefing-Gespräch ein Angebot.