„Mein Fokus ist und bleiben immer die KundInnen!“
Gerne berate ich Sie im Bereich Personalwesen:
bei Führungsthemen wie…
- Führungsgrundsätze und Stärkung der Führungsrolle
- Weiterentwicklung von Führungskompetenzen
- Nachwuchsführungskräfte-Programme
- Kündigungs- und Exitgespräche
- Anforderungsprofile, Stellenbeschreibungen, Funktionsdiagramme
- Konfliktanalyse und lösungsorientiertes Konfliktmanagement
- …mit Einzelcoachings, Seminaren, Workshops und Moderationen.
bei Personalmanagement- und Personalentwicklungsthemen wie:
- Bewerbungsmanagement inkl. Employer-Branding
- Onboarding-Prozesse
- Eignungs- und Potentialuntersuchungen
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Erstellung von Aus- und Weiterbildungskonzepten
- regelmäßige Einzelcoachings und Supervision
Und gerne berate ich Sie auch im Bereich Unternehmensorganisation bei Themen wie:
- Prozessmanagement (Gestaltung der Ablauforganisation)
- Informationsmanagement
- Organisationsmanagement
- Unternehmensoptimierungen
- Qualitätsmanagement
- Wissensmanagement
Eine gute Beraterin ist die „Hebamme“ für gute Ergebnisse!
Sie…
- fördert eine konstruktive Arbeitsatmophäre.
- überwacht den Zeitplan.
- visualisiert und dokumentiert.
- unterstützt die Gruppe, lösungsorientiert und ziegerichtet zu arbeiten.
- ist eine neutrale Person, die „oft mehr fragt als sagt“.
- sammelt und verdichtet Meinungen und Ergebnisse.
- trennt bei Konflikten zwischen Beziehungs- und Sachthemen.
- dokumentiert getroffene Vereinbarungen und Lösungen.
- vereinbart Regeln für die nachhaltige Umsetzung.
Gerne können Sie mich für ein unverbindliches Briefing-Gespräch kontaktieren.